Звучными обращениями шефы красно-белых сами копают для себя яму.
Когда зарубежные спецы приходят управлять российскими клубами, почти все нередко настроены к ним недоверчиво. Дескать, они приехали сюда заработать, но не сделать что-то по-истинному крутое. Естественной реакцией на подобные настроения становится популизм. Шефы говорят в средствах массовой информации то, что от них желает услышать главная масса зрителей.
Вот и новый спортивный руководитель «Спартака» Лука Каттани попался на эту удочку. В собственном недавнем интервью он описал достаточно-таки приличные устремления. Оказывается, Каттани желает, чтоб «Спартак» был на верхушке десять лет попорядку — а то и больше.
Как досадно бы это не звучало, такими звучными обращениями шефы сами копают для себя могилу.
«Мы желаем» = «Мы обещаем»
Публичное осознание — вещь не постоянно закономерная. Конкретно потому со словами принципиально соблюдать максимальную аккуратность. Вот цитата Каттани:
— Мы желаем выстроить «Спартак», который сумеет быть на верхушке не один-два сезона, а 10. На длинный срок.
Раз итальянец употребляет фразу «мы желаем», означает в его тактики существует такая цель. Раз существует цель, означает её необходимо делать. А какой управляющий, поставив цель, будет настаивать на том, что она неосуществима? В конечном итоге общество ожидает реализации намеченных целей, ведь она постоянно склонна веровать в наилучшее.
В эталоне отлично было бы всем говорить только по факту без каких-то девизов. Тогда ожиданий и иллюзий было бы еще меньше. Как итог, возмущение тоже не было бы очень мощным если случится провал.
Меньше слов — лучше итог
Иной недавний пример очень мощного упора на идеологию — «Локомотив». Ральф Рангник и его ассистенты наговорили огромное количество прекрасных слов про то, каким образом они решают сделать из паровоза «Сапсан». Но пока «Локо» перевоплотился в середняка РПЛ. А риторика в духе «нужно потерпеть для светлого грядущего» уже издавна никого не заводит. Историческую память никто не отменял.
Практика указывает, что наилучших итогов достигают те, кто меньше гласит. К примеру, зам генерального директора «Динамо» по спорту Желько Бувач фактически не беседует с журналистами. Даже в самом начале собственной работы он был максимально корректен в собственных высказываниях. Либо же можно вспомнить ЦСКА той эры, когда Евгений Гинер еще владел там настоящей властью. Никаких ярких фраз от управления — система просто расслабленно работала.
Каттани не имеет шансов на успех?
Выходит, до того как делать суровые обращения, необходимо вынудить все работать без накладок. Отсутствие слаженности в действиях всех клубных устройств — основная трудность непостоянности такого же «Спартака». Специалист Sportbox.ru Александр Бубнов не так давно тоже высказался на данную тему:
— В российских клубах управленческая вертикаль нередко выстроена плохо. Отсюда и трудности. При безграмотном управлении даже у удачного в прошедшем Витории не вышло приемлимо выступить со «Спартаком» в чемпионате. А в «Динамо», где все отлажено, никому не узнаваемый Шварц достигает итогов.
Так что проекты «Спартака» и «Локомотива» не имеют шансов на успех, пока не будет устранен хаос. При таковых раскладах все есть предпосылки думать, что Лука Каттани — очередной сказочник, который до конца не осознает, куда попал. Кто лишь не пробовал дать «Спартаку» стабильность — все полегли в данном бою. Даже если ты итальянец, который работал в «ПСЖ», не стоит брать на себя сильно большое количество.
